在當(dāng)前性能和預(yù)期性能之間進(jìn)行選擇。例如，當(dāng)公司了解到公司員工自己的績效計劃時，大多數(shù)員工會刻意回避這些已有的績效。例如，如果公司員工中有很多優(yōu)秀的大型舞蹈，那么年會策劃公司就不推薦舞蹈;如果公司員工基本沒有Opera，我們可以考慮增加一個外部的Opera演出。另一方面，它是根據(jù)客戶的需求而定的。例如，如果公司曾經(jīng)演出過任何節(jié)目，不愿意再次演出，就應(yīng)該盡量避免這樣的演出。

A公司年會活動策劃。細(xì)節(jié)組織也非常重要。例如公司年會需要餐飲組織、菜單組織、精彩節(jié)日意向組織等。都是找一家專業(yè)的年會策劃公司來做，才能達(dá)到應(yīng)有的作用。否則，如果細(xì)節(jié)安排得不好，客人就沒有時間去看了。如果食物晚了，客人們在看節(jié)日的時候餓了是不好的。&就年會活動而言。每個環(huán)節(jié)和每個環(huán)節(jié)中的串場組織也體現(xiàn)了年會的精心組織。比如年會主持人的發(fā)言和視頻音樂的準(zhǔn)備如果設(shè)置不正確，也會帶來意想不到的影響。希望召開年會的黨能注意到這一點(diǎn)。,

1. 總體目標(biāo):根據(jù)年會實現(xiàn)的目標(biāo)。或者這取決于觀眾是誰

2. 活動時間:活動開發(fā)中的每個時間節(jié)點(diǎn)。定義開始和結(jié)束的持續(xù)時間，并根據(jù)持續(xù)時間劃分合理的活動總數(shù)。

3.活動形式:以何種方式開展活動。所有能夠保持互動溝通的活動，如領(lǐng)導(dǎo)講話、員工表彰、員工才藝表演、企業(yè)形象宣傳、頒獎典禮、抽獎等，都可以稱為活動形式。

4. 活動的一般過程:每個活動項目只是各種活動的自由組合，然后選擇合理的過程。

年會的設(shè)備是優(yōu)質(zhì)的、粗糙的還是只是壞的?這是否符合公司的品牌形象?這是不正常嗎?年會的圖片或文字是否合適?一系列的問題需要提前檢查。不允許在活動當(dāng)天突然發(fā)現(xiàn)年會設(shè)備存在質(zhì)量問題，從而干擾活動。